世界では、少子高齢化という問題を先進国、発展途上国を問わず抱えています。世界の人口は今でこそ増え続け、２０６４年頃には約９７億人まで達する見込みはありますが、出生率の低下により２１００年までには約８８億人まで人口減少すると予測されています。生産年齢人口の減少が進んでいる主要先進国でも、少子高齢化という問題に対する最適解を見出せておらず、このままでは今はまだ人口増加している発展途上国でさえも近い将来、景気低迷、人材不足による公的機関の継続不能、国民負担率の過度な上昇などの大きな問題に直面することが予測され、国としての機能を維持できなくなってしまいます。私たちが住む日本では、先進国の中でも少子高齢化の進行が早く、１９９５年をピークに生産年齢人口の減少が進むことで国内の飲食業や運送業をはじめ多くの業種において働き手が減少し、経済活動に対する大きな影響が懸念されています。地方では、東京一極集中や都市部への移住によって担い手不足が加速し、維持存続に大きな影響が出るほどの問題となりつつあります。ぎふのまちでも愛知や東京へ若者を中心とした転出が続いており、社会経済の担い手不足の影響はぎふのまちの経済活動やまちづくりの機能の低下を通じて、地域の魅力の低下となり、更なる人口減少を招くという悪循環に陥る可能性があります。そして、このまま更なる人口減少を招くことになれば、抱える問題は多くなるにも関わらず解決するための担い手は減り続け、個人の力だけで解決することは不可能となり、まちとして機能は維持できなくなってしまいます。社会経済の担い手不足の問題を抱える中、ぎふのまちは互いに支え合うことで、社会経済の課題を解決しなければなりません。しかし、ぎふのまちに暮らす人々同士が互いに支え合う関係を築くことで、人口減少の問題を抱えるぎふのまちの社会経済の課題を解決させようとする動きは見られますが、中々できていないのが現状です。互いに支え合う関係を築けない問題の本質はどこにあるのでしょうか。戦後の高度経済成長期を経て生活が豊かになったことから、他人に関わりたくない、関わったところで何も変わらないと考え、ひとと関わることを負担に感じるひとが増えています。更にコロナウイルス感染拡大によって、ひととの距離を取らざるを得ない日常が追いうちをかけ、ひとと関わることに対しての関心が更に薄れ、ひととひとが支え合う理想的な状態から遠ざかっています。では、ひととひとが支え合うためには何が必要でしょうか。私はひととひとが支え合うための力として「切り替える力（リフレーミング）」が必要だと考えます。ひとと関わったところで何も影響を受けないと色眼鏡を掛けて物事を見てしまっては無関心のままです。一見意味が無いと感じる物事でも、多様なひとの意見を受け入れ、別の角度から見直しポジティブに捉えることができる切り替える力をぎふの市民がもつことで、市民同士が積極的に関わり合うことに繋がります。その上で、市民同士が互いの良さを理解し受け入れることで、互いの意見や感情に共感し、相手のために行動できる心が生まれます。この心がひととひとの支え合いを生み、地域を取り巻く課題を解決していくことに繋がります。ぎふのまちのなかで支え合いが増え、互いに相乗効果をもたらし、市民が新しい一歩を踏み出せる自分を実現することで、少子高齢化の中でも持続発展できるまちのロールモデルができあがり、比類なき存在感を放つぎふのまちとなるのです。

ぎふのまちは若者を中心とした愛知や東京への転出が続いており、地域の担い手不足は進み、高齢者の孤立・無縁社会化や災害時の避難勧告の呼びかけ合いの困難、産業を支える労働力の低下といった問題を呼び起こし、ぎふのまちに表面化されてきました。ひととひとが支え合うことでこの問題に立ち向かおうという試みが一部では顕在化してきましたが、自治会の加入率の低下などから伺えるように、実現から遠ざかっています。一方で日本の各地域では、情報技術を活用したひととひとの支え合いや、企業、各種団体、行政などあらゆる立場のひとと連携して経済活動を行うことで社会の課題解決を目指す取り組みといった独創的なひととひとの支え合いの形態であるソーシャルイノベーションが起き始めています。このソーシャルイノベーションを起こすことが、ぎふのまち独自のひととひとの支え合いの形態を生み出すことに繋がります。そのためにも、あらゆる立場のひとと繋がり、互いの意見を受け入れ、新たな価値観を得ることで、ソーシャルイノベーションを起こしましょう。ぎふのまち独自のひととひとの支え合いが生まれれば、少子高齢化の中でも地域に取り巻く問題を解決し続けることができる新しいひととひとの支え合いへと繋がり、比類なき存在感を放つぎふのまちとなるのです。

新たなひととひとの支え合いの形態を構築していくことは、ぎふのまちが抱える問題を解決していく突破口となります。昨今の情報技術の進歩によりオンラインコミュニティが注目されており、オンラインコミュニティの交流を起点としてリアルに繋がることで、リアルとデジタルの相乗効果を生み出す新しいひととひとの支え合いの形態が見受けられます。ぎふのまちには多様なスキルや技術といった強みをもった市民、各種団体、企業が数多く存在しています。新たなひととひとの支え合いの可能性として、デジタルとコミュニティを掛け合わすことで生まれるソーシャルイノベーションを起こしましょう。お互いにできることできないことを認識し合い、互いの良さを理解し受け入れ、支え合うことができれば、互いの強みが相乗効果となって大きな成果を生み出します。そして、この新たな繋がりがビジョン達成に一歩近づくと確信しています。

少子高齢化が進む中、ぎふのまちが持続発展していくためには、次代を担う若者がまちづくりに対して積極的に参画することが必要です。２０２１年度はビジョン達成の第一歩として、まずは若者がぎふのまちの未来を語って頂き、声を吸い上げ、まちづくりに活かすための場を創り上げました。そして、若者の独創的なアイデアによって、若者独自のまちづくり政策が生まれました。しかし、若者の住みたくなるまちの実現は、若者だけでは不可能です。ぎふのまちのあらゆる世代の市民や、企業、各種団体、行政などあらゆる立場のひとを巻き込み、それぞれがポジティブな見解をもちそれを活動に活かすことで、個性的な発想や、魅力的な取り組みが生まれます。この多様なひととの繋がりを活かし、若者だけでは出なかったアイデアを掛け合わせ、若者が描いた政策の検証活動を行いましょう。そして検証活動の成果を多くの市民に見てもらい、巻き込むことで、成果を最大化していきましょう。それが、ぎふのまち独自のひととひとの支え合いの形となり、日本へ、ひいては世界へと比類なき存在感を放つことができるのです。

我々ＪＣＩ岐阜メンバーは一人ひとり異なった価値観をもつ青年経済人であり、メンバー同士協力をして、「明るい豊かな社会」の実現を目指し、「ひとづくり・まちづくり」運動を行ってきました。そして、「青年会議所は、青年が社会により良い変化をもたらすための発展と成長の機会を提供する」とあるように、ＪＣＩ岐阜メンバーが青年会議所の活動を通して、互いの良さを理解し受け入れ、相乗効果を発揮し、新たな気づきを得ることで、地域の経済や社会を発展させるリーダーとなってきました。この多様な価値観をもつ青年経済人の繋がりを活かし、メンバー同士互いに研鑽を積むことで、所属する企業、団体に発展や成長を与えていきましょう。そして、多様な価値観をもつ青年経済人の繋がりを増やし、相乗効果を最大化させていきましょう。メンバー一人ひとりのリーダーとしての能力が向上し、地域の経済や社会に新たな価値を創造し続けることで、「明るい豊かな社会」の実現ヘ近づくことができるのです。

会員拡大はただＪＣＩ岐阜のメンバーの人数を増やす活動ではありません。切り替える力を構成する大きな要素である多様な価値観をもつメンバーを増やす活動になります。地域の青年経済人を巻き込んでいくことが、多様な価値観を発揮し、相乗効果を生み、新たな気づきを得ることができます。また、他者を突き動かすリーダーとして、周囲を巻き込む力は必要な要素になります。新たなメンバーとしてぎふのまちの青年経済人を巻き込むには、どうすればいいのでしょうか。私はぎふのまちの青年経済人が我々ＪＣＩ岐阜の活動に共感することが重要だと考えます。そのためにも、ＪＣＩ岐阜のメンバー一人ひとりがＪＣＩ岐阜の魅力を最大限に伝えることができるようになりましょう。そして、ぎふのまちの青年経済人がＪＣＩ岐阜メンバーの従来もっている多様な価値観に触れる機会を作りましょう。ＪＣＩ岐阜の魅力をぎふのまちの青年経済人に共通認識して頂くことで、ＪＣＩ岐阜の活動に共感して頂くことができるのです。ＪＣＩ岐阜に新しいメンバーを迎え、新しい価値観が合わさることで、メンバー一人ひとりのリーダーとしての能力の向上に繋がり、地域の経済や社会を発展させることができるリーダーになるのです。

ＡＩやＩｏＴなどを活用することで高度な知的活動の自動化が実現する第４次産業革命が起きている中、我々の生活は飛躍的に変化しています。所属する企業や団体の方々に目指すべき方向性を示し、自ら率先して挑戦しなければ、この変化の激しい状況に対応できません。そこでリーダーに求められる必要な要素が創造的・挑戦的であることなのです。多様なひとの意見を受け入れ、別の角度から見直し切り替える力をもつことで、自身の枠組みにとらわれない自由な発想を生み出し、変化の激しい状況でも最適なアイデアをもって対応する力を身につけましょう。そして、「失敗を恐れて挑戦できない」や「決断ができない」といったマイナスな言葉でも、前向きな言葉を見出し、挑戦する心に切り替えましょう。我々ＪＡＹＣＥＥは自ら行動を起こし、他者を突き動かすリーダーを目指しています。自身の課題を見つめ直し自己研鑽に励み、所属する企業、団体に発展や成長を与えることで、地域のリーダーとして地域の経済と社会を牽引することができるのです。

高度情報化社会の進展の中で、多くの中小企業は、多くの業務が効率的に遂行されるようになりました。また働き方やライフスタイルに個人の価値観が尊重される変化が生じています。変化の情報は我々の耳に入ってきますが、この変化のスピードは我々の予測よりも早くなっている状況であり、変化に対応することに踏み出せない市民は多く存在します。その理由は、リスクを恐れて変化に対応できないからではないでしょうか。そこで必要となってくるのが、別の角度から見直しポジティブに捉えることができる切り替える力なのです。この強さを獲得するためには、自身の現状を把握することと多様なひとの意見を受け入れ、どのような出来事にも必ずプラスの意味があることを認識して取り入れることが重要です。市民同士が積極的に関わることで、リスクを恐れて変化に立ち向わない視点から変化を楽しめるポジティブな視点に切り替わって欲しいと願います。切り替える力をもち、ポジティブな視点をもつ人材が集うことで、変化が激しい国際社会の中でも、比類なき存在感を放つぎふのまちとなるのです。

ぎふの未来を担う子どもたちにはポジティブな視点に切り替わる経験をしてもらうことで、将来的にどんな困難でも挑戦できる切り替える力をもった大人になってほしいと願います。昨今、ぎふのまちの未来を担う子どもたちは先端の情報機器と触れ合う機会が増え、瞬時に多様な情報を入手することができるようになりましたが、将来の目標がもてていない子どもたちが多くなっている一面もあります。その原因は平均世帯人数が低下し、兄弟姉妹など身近にどのような経緯で目標を達成するのか参考にするひとが減ってしまっていることではないでしょうか。子どもたちが将来の目標をもつためには、同じ子どもたちに限らず多様なひとと話し合い協力して、ポジティブな視点に切り替え、困難を乗り越える体験が必要です。今のぎふのまちは先端技術に触れる機会が多くなり、共通体験を行える方法が増えてきました。この先端技術を活かし、子どもたちが多様なひとと協力して困難に打ち勝つ機会を作りましょう。この体験が子どもたちに自信を与え、ポジティブな視点に切り替えて、具体的な将来の目標に繋げていける人材に育っていくのです。

ＪＣＩ岐阜は、創始より７０年「明るい豊かな社会」の実現に向けて、同じ志をもつ青年経済人が集い、「ひとづくり・まちづくり」運動に対して真摯に取り組み、ぎふのまちに変革を起こしてきました。多様な背景をもち価値観の異なる青年経済人が交流し、互いに切磋琢磨できるのはＪＣＩ岐阜がもつ素晴らしい魅力の一つで、自身の視野を広げてくれます。また、青年経済人だけではなく、企業、各種団体、行政など多くのパートナーと繋がり、互いの意見を出し合い、社会課題を解決することに挑戦してきました。これらの激しく互いの価値観をぶつけ合い、心を一つにして一つの事業を構築し成果を生み出す組織風土がＪＣＩ岐阜という組織に必要な要素なのです。

７０周年の節目を迎え、新たなビジョンのもとで活動するＪＣＩ岐阜は、柔軟に事業を構築するために一般社団法人格へ移行してきたように、組織変革を行ってきました。しかし、変えてはいけないものがあります。それは、プロセス重視と公益に資することです。掲げた目的を達成するために、どのような手法でどのような効果を上げることができるのかを、その判断に至った過程や、背景から手法に至る論理の整合性を議論するプロセス重視という組織風土を大切にすることで、最適解を導き出し、事業の成果を最大化してきました。そして、２０１１年より公益社団法人に移行し、１０年間公益に資することを目的と定め活動を行うことで、地域社会に貢献すべくぎふのまちの抱える諸問題に取り組み、日々研鑽を重ね、「ひとづくり・まちづくり」運動を推進することができました。ＪＣＩ岐阜がこれからもぎふのまちに価値ある変化を起こす組織であり続けるためにも、この２つの精神性を引き継ぎ、柔軟に事業を構築できるよう組織変革を行うことが必要なのです。次代を見据えながらぎふのまちに価値ある変化を起こすことで、ぎふのまちに必要とされる組織であり続けるのです。

ＪＣＩ岐阜には、日本、東海、岐阜という広域で活動するパートナーと交流や議論する、出向という機会があります。出向先だからこそ得られる視点やアイデアを、ＪＣＩ岐阜という枠を飛び越え、得ることができます。出向先での学びは自身だけではなく、ＪＣＩ岐阜の活動に対しても、客観的に見つめ直す機会にもなります。客観的に見つめ直すことで、課題に対して新たな切り口を得られ、「ひとづくり•まちづくり」運動の厚みを増すことができるのです。また、私たちが今後もぎふのまちに変革を起こすためには、あらゆるパートナーの理解と協力が必要不可欠です。多くのひとの共感を得て、協力関係を構築するためには、ＪＣＩ岐阜の運動を広く発信する必要があります。市民にＪＣＩ岐阜に対する運動を理解し、受け入れて頂くことで、多くの方の共感を得ることができるようになり、いつの時代も必要とされる団体として存在できるはずです。

あのひとだからできる。あのひとは環境が恵まれてる。あのひとは特別だ。こんな言葉を私はＪＣＩ岐阜や自分の関わるひとからちらほらと聞き続けてました。そんなわけない。できるためには必ず裏に努力があって、心の中で葛藤があって、紆余曲折を経て、時間を削って、命を削って、できる自分を手に入れています。少なくとも私はそれを行ってきたひとたちの背中を見てきました。私もその姿に共感し、自分の弱さを認めて、弱さを克服するために自ら研鑽することを心掛け、困難に立ち向かいました。それが真のリーダーの姿だと思います。その結果、会社と家族により良い変化を与えることができました。このＪＣＩ岐阜に入会した２０１４年から私の会社はどれほど変わったのか。家族に笑顔を与えられたのか。自身の企業活動を通して、社会の課題を解決する発想を得ることもできました。ＪＣＩ岐阜の活動は自分を変え、周囲を変え、そして社会に変化を起こします。成長できる機会はすぐそばにあります。しかし、無意識に不安に駆られて、自分から成長できる機会を手放してはいないでしょうか。まずはどんな困難でも一度受け入れて、どうすればできるのかを真剣に考えて欲しいです。最初からできる特別な人間なんていません。できることを一つひとつ行えば、あなたが言っているあのひとたちにきっとなれます。あのひとたちとあなたの差はたった一つのことなのです。あとはＪＣＩ岐阜の活動があなたを勝手に成長させてくれます。共に一歩踏み出せる自分へ、切り替えましょう。